为进一步加强各层级队伍建设，，，，，全面客观评价员工的工作表现和履职情况，，，，，进一步提升管理水平与执行能力，，，，，1月14日至15日，，，，，集团组织开展2024年度述职工作 。。。 。。。
本次现场集中述职工作分为高层管理人员、中层正职、中层副职三个层级进行 。。。 。。。高层管理人员围绕岗位履职、突出业绩和责任担当展开，，，，，总结了2024年度的主要成绩 。。。 。。。中层正职则聚焦部门核心工作及解决问题能力，，，，，展示了团队协作成果与未来改进措施 。。。 。。。中层副职重点分享年度工作亮点，，，，，并提出2025年的创新思路 。。。 。。。驻外管理人员通过视频形式进行述职，，，，，确保述职覆盖全面 。。。 。。。
述职现场设有倒计时装置，，，，，时间安排紧凑，，，，，以严格控制时间，，，，，高效推进每一场汇报 。。。 。。。述职人员以坚持实事求是为原则，，，，，用数据和实例说话，，，，，既总结了成绩，，，，，也剖析了不足，，，，，提出了切实可行的改进措施 。。。 。。。
集团党委书记、总裁王俊华在总结中层管理人员述职情况时指出，，，，，述职不仅是总结过去一年工作的机会，，，，，也是各部门间横向思考、发现差距、提升认知的重要平台 。。。 。。。通过述职，，，，，各部门可以借鉴他人的优秀经验，，，，，寻找工作改进的方向 。。。 。。。与此同时，，，，，他强调汇报中既有亮点，，，，，也存在部分内容中规中矩甚至与职务水平不符的现象，，，，，提醒大家唯有不断反思、行动，，，，，才能实现“思则变，，，，，变则行”的目标 。。。 。。。
集团董事长王元旦在听取了高层管理人员述职汇报后提出“信仰、学习、总结”三点要求，，，，，管理层要有信仰，，，，，不忘“公司强、员工富”的初心，，，，，加强自身和团队的学习能力，，，，，同时要善于总结与反思，，，，，尤其在重点任务中，，，，，要明确问题并提出切实可行的解决方案，，，，，保持坚定的信心和顽强的毅力，，，，，以推动工作顺利达成 。。。 。。。
此次年度述职工作成果将作为2024年度绩效考核的重要依据之一，，，，，有助于激发员工工作积极性，，，，，推动团队持续发展 。。。 。。。集团将以此次述职为契机，，，，，不断优化管理机制，，，，，提升整体运营效率，，，，，为2025年的高质量发展奠定坚实基础 。。。 。。。
