位于日本南部宫崎县的幸岛是短尾猴的故乡。。。。。。日本科学家对幸岛短尾猴的研究已有半个世纪之久 ，，，，，，，研究过程中最著名的发现是猴子也会清洗红薯。。。。。。�？？？？？？蒲Ъ医庵中形醋魇欠侨死嘀秩罕硐殖龅囊恢治幕窒�。。。。。。
1952年 ，，，，，，，日本京都大学的一位教授带着几名学生对短尾猴进行了观察研究 ，，，，，，，在研究的过程中 ，，，，，，，他们在沙土里种植了一些红薯 ，，，，，，，走的时候就把这些红薯留下了。。。。。。后来 ，，，，，，，猴子发现了红薯 ，，，，，，，就开始作为食物来吃。。。。。。由于是在沙土里生长的 ，，，，，，，红薯上经常粘着一些沙子 ，，，，，，，比较磕牙。。。。。。后来 ，，，，，，，有一个聪明的猴子发现 ，，，，，，，把红薯放到水里洗一下 ，，，，，，，然后再吃 ，，，，，，，就不会磕牙了 ，，，，，，，于是他高兴地把这个发现告诉了身边的小猴子 ，，，，，，，这些猴子也开始用水洗红薯吃 ，，，，，，，再后来 ，，，，，，，这些猴子又把这个秘密告诉了其他的猴子 ，，，，，，，甚至告诉了其他岛上的猴子。。。。。。于是 ，，，，，，，一天 ，，，，，，，一个令人震撼的场景出现了 ，，，，，，，在皎洁的月光下 ，，，，，，，100多只猴子排着队在水里洗红薯 ，，，，，，，这就像预示着一个新纪元的出现。。。。。。
赵日磊点评：这个故事说明了一个道理 ，，，，，，，一个人在小范围内做正确的事情的时候 ，，，，，，，他的行为可以影响到身边的人 ，，，，，，，而这种影响可以产生一种聚合效应。。。。。。在目标管理里 ，，，，，，，领导带头谈目标、定目标、回顾目标就是在做正确的事情 ，，，，，，，而领导的这种行为可以影响到经理层和员工 ，，，，，，，使大家逐渐培养一种目标管理行为 ，，，，，，，最终形成自我控制！
目标管理如果没有高层领导的支持和推动 ，，，，，，，没有高层领导的以身作则和示范作用 ，，，，，，，很难推行 ，，，，，，，因为它一种思想和组织行为 ，，，，，，，领导必须起到带头作用！
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