凯时尊龙人生就是博

2018年7月7日－8日，，，，，，公司安排由副总经理王俊华为组长的9人学习小组，，，，，，参加了由北京中启建成企业管理咨询有限公司在山东济南举办的“建筑施工企业工程项目管理操作与案例分析实战班”的学习。。。。。。。

本次学习内容从介绍当前建筑施工企业普遍存在的问题、工程项目普遍存在的问题、项目面临困难的解决方案等三方面入手，，，，，，同时，，，，，，还详细学习了以下方面的内容：一是企业要制定可“落地”的项目管理策划；；；；；二是以施工总进度计划为主线，，，，，，进行标准化、精细化和可视化的任务管理，，，，，，保证各项任务在受控状态下完成，，，，，，实现项目精益管理和提质增效；；；；；三是建立全员工作日志制度，，，，，，提升员工自我管理能力和工作效率；；；；；四是优秀项目管理复制，，，，，，按照不同项目类型，，，，，，将好的项目管理模式、经验进行总结，，，，，，一旦有类似项目可以直接复制该项目的施工管理经验；；；；；五是建立企业知识库或案例库，，，，，，便于其他项目施工过程中参照学习或防范。。。。。。。

公司学习组成员根据本次所学知识，，，，，，结合项目管理中遇到的困惑及难点问题积极地进行讨论，，，，，，认真向老师请教。。。。。。。大家一致认为本次学习的知识给凯时尊龙人生就是博项目管理工作提供了思路，，，，，，进一步开拓了视野，，，，，，将把所学到的管理知识积极运用到项目管理中，，，，，，进一步提高项目管理水平，，，，，，为公司的发展贡献自己的力量，，，，，，为早日实现“公司强、员工富”的公司梦而努力。。。。。。。