“营改增”专题系列培训会,,,,,,由财务部负责牵头组织,,,,,,针对不同人员,,,,,,分别作了“营改增”管理人员类、省外管理类、财务人员类专题培训课题。。。。。管理人员系列培训课题中,,,,,,为大家详细阐述了“营改增”政策的内容,,,,,,详尽的分析了该政策给企业带来的影响,,,,,,并解读了公司针对“营改增”陆续出台的一些新规定。。。。。财务系列培训课题中,,,,,,为大家介绍了“营改增”的主要内容、政策功能及财务部工作安排、公司内部相关管理办法的调整以及针对“营改增”出台的新办法解读等,,,,,,让大家对已经到来的营改增有了一个清晰明确的了解,,,,,,为下一步工作的开展奠定了基础。。。。。最后讲课人员对大家在会上提出的问题一一解释。。。。。
营改增实行后,,,,,,公司的运营模式将发生很大变化,,,,,,对公司的管理水平也提出了更高的要求。。。。。为尽量降低减少“营改增”给公司带来的冲击影响,,,,,,公司也做出了相应的应变调整措施。。。。。公司将会更加注重“四流合一”(合同流、物资流、发票流、资金流)管控,,,,,,加强预算管理、合同管理、资金管理。。。。。