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公司第三届三次股东大会暨2016年生产工作会胜利闭幕
发布时间:2016-03-22
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       公司第三届三次股东大会暨2016年生产工作会议,,,,,于3月18日在南昌召开。。。。。公司董事、监事、股东、中高层管理人员以及员工代表等95人表参加了会议。。。。。

 

                                                    董事长王元旦作2015年董事会工作报告

       会上,,,,,董事长王元旦代表董事会向大会作了题为《直面形势,,,,,深化改革促发展;;;;;把握机遇,,,,,创新机制增活力》的工作报告。。。。。报告首先回顾总结了过去一年的工作,,,,,既肯定了成绩也指出了不足和差距。。。。。报告中指出,,,,,2015年公司董事会始终按照《公司法》和《公司章程》所赋予的职责,,,,,以严谨、审慎、客观、积极的工作态度,,,,,对公司各项重大事项进行科学决策,,,,,对公司经营管理实施有效监督,,,,,积极贯彻落实股东大会决议,,,,,维护了公司及全体股东的合法权益,,,,,各项工作取得了一定成绩,,,,,提出了要进一步解放思想,,,,,转变观念,,,,,深化企业体制机制改革,,,,,加快人才结构调整,,,,,增强担当意识等方面的要求。。。。。

       针对2016年的工作思路和目标,,,,,王元旦在报告中强调指出,,,,,要始终坚持把促进经济发展,,,,,提升经济效益作为公司的中心工作来抓,,,,,要围绕中心工作,,,,,以市场为导向、以经营为重点,,,,,科学谋划市场布局,,,,,开创经营工作新局面;;;;;以体制机制创新为驱动、以强化管理为手段,,,,,提升公司发展后劲和经济效益;;;;;以人才队伍建设为推手,,,,,以完善激励机制为动能,,,,,激发经营者活力;;;;;建立股权流转机制,,,,,稳步推进股权二次改革工作。。。。。报告明确了2016年的经营目标,,,,,对全年重点工作做了部署。。。。。

       报告强调指出,,,,,2016年是公司第三届董事会任期的最后一年,,,,,任务繁重而又艰巨,,,,,董事会将持续加强自身建设,,,,,提升科学决策能力,,,,,强化监督机制,,,,,抓住公司发展的主要矛盾,,,,,找准发力点,,,,,加大改革力度,,,,,重点围绕几个方面开展工作:一是以市场经营为重点,,,,,以激发经营活力,,,,,经营重心前移为目的,,,,,深化体制机制改革;;;;;二是建立股权流转机制,,,,,稳步推进股权二次改革工作,,,,,促进公司健康可持续发展;;;;;三是指引发展方向,,,,,适时启动公司中期发展战略的规划工作;;;;;四是强化审计监督职能,,,,,完善约束机制;;;;;五是对经营者2016年度经营目标完成情况的考核工作;;;;;六是继续落实股东会决议事项。。。。。

 

董事会与经营管理层签订2016年度经营业绩责任状

       总经理徐洪良作了题为《以市场为核心 破旧立新 改革创新 全面开创公司发展新格局》的总经理工作报告。。。。。在报告中,,,,,徐洪良首先回顾总结了2015年的工作,,,,,同时在综合分析2015年存在的突出问题和不足,,,,,面临的机遇和挑战的基础上,,,,,提出了2016年公司的主要工作就是要牢记“一切为了市�。。。。。�,,,一切服务市场”的工作理念,,,,,从组织推动、激励引导两个方面,,,,,强力贯彻落实“战略布局、重心前移”的经营方针,,,,,全力突破市场经营僵局。。。。。他强调,,,,,为完成董事会制定的工作目标,,,,,2016年要做好八个方面的工作:一是以机构调整为组织保证,,,,,确保市场经营方针的落实;;;;;二是以机制创新为驱动,,,,,激发员工的工作激情和创新活力,,,,,为市场经营提供不竭动力;;;;;三是以加强团队建设为重点,,,,,铸就一支“勇于拼搏、能打胜仗”的市场精英团队,,,,,为市场经营目标落实,,,,,提供人才基�。。。。�;;;;;四是以强化风险管控为抓手,,,,,加强信用管理体系建设,,,,,维护企业信誉和声誉,,,,,为市场经营提供安全屏障;;;;;五是强化人力资源管理,,,,,支撑公司市场经营方针的全面落实;;;;;六是精耕细作,,,,,深入研究市场规律,,,,,创新市场经营方法,,,,,“紧盯一厘米、做深一公里”,,,,, 切实提高投标的成功率;;;;;七是纵横裨阖,,,,,驰骋市�。。。。。�,,,盘活一切可以利用的社会资源,,,,,确保省外市场经营方针的实施;;;;;八是强化综合能力建设,,,,,助推市场经营方针的落实。。。。。

       江西海外建设有限公司执行董事张周平,,,,,作了题为《解放思想 锐意变革 为实现海外事业大发展而奋斗》的工作报告。。。。。张周平在工作报告中回顾总结了2015年的主要工作和成绩,,,,,他指出,,,,,2015年,,,,,国内经济下行压力突出,,,,,国际环境也面临极为复杂严峻的形势。。。。。但我们在发展中求变革,,,,,不断开创新的局面,,,,,各项工作达到预期目标。。。。。一是推进体制改革、奠定海外事业新起点。。。。。二是市场开发稳步推进、多元化格局初步形成。。。。。三是完善职能、加强监管、管理水平有较大提高。。。。。四是加强后勤保障、服务意识进一步提高。。。。。五是加强对外交流、国际合作空间得以拓展。。。。。报告提出了2016年海外公司工作思路是:坚持以“深化体制机制改革、激活动力;;;;;合理布局、做大体量;;;;;促产业转型升级,,,,,规避风险”为中心任务。。。。。以市场为核心,,,,,以发展为目的。。。。。构建新形势下的现代企业制度,,,,,明晰责、权、利。。。。。关注风险,,,,,做大体量。。。。�;;;;;贫傲接拧薄ⅰ吧檀毕钅浚�,,,提升融资能力,,,,,积极推动产业转型升级。。。。。重视合作共赢,,,,,抱团发展,,,,,实现海外事业质与量的齐飞。。。。。

       会议期间,,,,,与会代表充分履行职责,,,,,积极献言献策,,,,,对《报告》、《议题》进行了充分讨论,,,,,提出有针对性和建设性的意见建议。。。。。

       会议审议通过了《董事会工作报告》、《总经理工作报告》、《江西海外公司工作报告》、《监事会工作报告》、《2015年财务结算报告和2016年财务预算报告》、《2015年红利分配方案》、《关于组建投资集团的草案》和《江西省水利水电建设有限公司股权内部流转管理办法》。。。。。公司董事长王元旦代表公司董事会与经营管理层签订2016年度经营责任状。。。。。

       会议号召,,,,,在董事会的正确领导下,,,,,“直面形势、深化改革;;;;;把握机遇、创新机制”,,,,,沿着公司发展新目标,,,,,深化体制改革,,,,,实施机制创新,,,,,把握机遇,,,,,实施转型升级,,,,,在前进的道路上,,,,,不为任何困扰所惑,,,,,求真务实,,,,,团结奋进,,,,,开拓创新,,,,,永不停滞,,,,,为全面实现2016年任务目标而努力奋斗!

大会现场

 

 

 

 

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