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江西水建举行2015年度中高层管理人员述职考核会议

发布时间：2016-02-25

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述职考核会议现场

    2016年2月23日，，，，，，，公司举行了2015年度中高层管理人员述职与绩效考核会议。。。。。。。唬�；；；嵋橛勺芫硇旌榱贾鞒郑�，，，，，，董事长王元旦作了总结讲话。。。。。。。
    述职人员从“关键指标完成情况、工作成绩与总结、管理思想认识及体会、工作理解力及执行力、学习情况及体会、存在不足及改进措施”等方面，，，，，，，认真总结工作的同时，，，，，，，客观分析了自身存在的不足，，，，，，，提出了切实可行的改进措施，，，，，，，分享与交流了一年来的工作感悟和体会。。。。。。。按照公司的绩效考核办法，，，，，，，评委对述职对象进行了考核打分。。。。。。。
    述职结束后，，，，，，，董事长王元旦作总结讲话。。。。。。。他充分肯定了公司管理团队在过去一年中为公司发展做出的成绩，，，，，，，同时，，，，，，，指出了各职能部门在2015年工作中存在的问题和不足。。。。。。。他强调，，，，，，，绩效考核是企业管理的重要环节，，，，，，，通过绩效考核，，，，，，，对管理者进行客观公正的评价，，，，，，，肯定成绩，，，，，，，激发潜能，，，，，，，并及时发现问题，，，，，，，帮助管理者改进工作，，，，，，，特别是年轻管理者更好地成长，，，，，，，以担当更多的责任。。。。。。。同时，，，，，，，通过考核，，，，，，，公司可以进一步了解被考核者的个人素质、工作能力，，，，，，，在选人用人上提供支持，，，，，，，把合适的人放在合适的岗位上，，，，，，，做到人岗最佳结合，，，，，，，为人才使用打下良好的基础。。。。。。。2016年公司将以深化体制改革，，，，，，，机制创新为主题，，，，，，，通过组织机构调整、人事制度改革，，，，，，，继续完善管理人员考核评价机制，，，，，，，激发组织活力，，，，，，，努力开创公司发展新局面。。。。。。。